McKinsey ha studiato le imprese familiari di maggior successo e ha cercato di individuare gli elementi ricorrenti che possano spiegare le loro performance. Si tratta di: relazioni armoniose all’interno della famiglia con una chiara ripartizione dei ruoli; una struttura della proprietà con capitali sufficienti alla crescita e al tempo stesso il controllo degli aspetti cruciali in capo alla famiglia; una forte governance e un portafoglio di attività dinamico; una gestione manageriale della ricchezza della famiglia e attività di beneficenza per trasmettere tra e generazioni i valori della famiglia. Saranno sufficienti?
